互联网+”是又一次拥抱互联网的试验。首先不可否认，互联网+将是未来的一个趋势，是可以比肩于工业革命的一次信息革命，最终将实现万物联网，产业联网的伟大历史使命，最终彻底模糊掉线上与线下的概念。但是这个历史使命，却并不是传统老牌企业可以承担起来的。
眼下的“互联网+”热潮，几乎可以相比于当初的计算机信息化建设。在互联网这只怪兽初次展现自己力量之前，在网络还未普及的时候，就已经开始了信息化的建设。但是深入去研究你会发现，这种信息化建设是不能称之为成功的。
我们随便上网看一看，移动、联通、电信、银行、各级单位的网站，没有一家是能够顺利打开的。在传统企事业单位里工作的人，尤其是上了年纪的人，对于互联网到底是个什么东西，其实心里是不清楚的。只知道互联网+很厉害，是个大趋势，但是具体怎么做，根本是搞不清楚的。
我有个同事曾经在一家影楼工作时，老板是个典型的传统老板，他觉得未来肯定是信息化的，于是他要给自己的公司做一个网站。这个网站历经波折，历时一年多，前后网络部换了好几波人，也没有搞起来。
原因于在，在战略上重视互联网，在战术上轻视互联网。很多传统产业的从业者，有一个很大的观念误区，他们几乎就把互联网和打字给联系在一起了。在基层的公司的单位里，互联网运营几乎就与打字员划上等号了。
员工行为习惯的改变，即得利益者的阻挠，可能面临的转型失败，以及根本就没搞清楚互联是什么，在这样的情况下，盲目的去拥抱互联网，企图通过建立一些战略规划，就完成传统产业的转型，几乎是不可能成功的。而且回顾历史我们也可以发现，那些伟大的战略规划也没有几个成功的。
陈天桥搞“网络迪斯尼”的战略失败了，马云搞来往也搞失败了，马化腾做电商也一直在失败，联想做为老牌IT企业，这些年也一直是不温不火的，最近又成立了一家公司来拥抱互联网，移动也是一样。
老牌企业的转型能够成功的，少之又少。眼下这场“互联网+”的大潮，最终极有可能是把传统企业的结构弄得更加臃肿，多了很多过去没有的部门机构，但是由于战术上的轻视，又无法好好的发挥这些部门的作用，最终是用不知道怎么用，天天看着还碍眼。不过从积极的层面讲，也必然会带动一批传统产业的信息化升级，但也仅限于此了，这与“互联网+”其实关系已经不大了。
未来承担起“互联网+”这个历史重任的，不是传统企业，也不是老牌互联网企业，而是一批在这样的生态环境下快速成长起来的企业。这些企业也许会被BAT收购，但是这种改变的功劳还是他们的，BAT能做的，也只是利用资本将他们收归旗下，成为自己整个大局中的一部分。
