这几天朋友圈和微博都被“另一个地球”的文案刷屏而不胜其扰，而前几天则是“优衣库”的段子应接不暇。相信不只是我，很多人甚至有屏蔽自己多年好友的冲动。但是很多企业还一厢情愿的认为，他们借“事”营销，非常有成效。
实际上，很多人都将借势营销理解的过于肤浅和狭隘了一点，甚至将其等同于借“事”营销，对于很多企业来说，所谓的借势营销就是在大事件当中硬是生拉硬套一个文案扔到朋友圈里轰炸大众。那么，什么才是真正的借势营销?
个人认为，借势营销首先要考虑这个“势”是不是真正的贴近品牌，最好是借关联产品或竞品的势，借消费者购买或认同心理的势，而并不是借与品牌毫无相关的热门事件的“势”。从这个角度上看，现在几乎所有企业的借“事”营销，可能反而弄巧成拙，让消费者厌烦。
今天我就借“事情”营销的三大弊端给这个热度很高的词泼盆冷水。
借“事”营销的企业看似很聪明，他们认为自己抓住了热点，传播了品牌。然而对于很多人来说，这种不着边际的借势无疑是在制造朋友圈上制造垃圾信息，大量的没有任何价值的营销信息出现直接淹没了朋友圈或微博上本该很有价值的信息，最终成为了读者们的负担，这样出现的一个结果就是，很多人甚至悄悄的删除或取关了自己的多年好友。这种看似成本很低的借势营销，最终导致的结果是，不仅借势文案被信息洪流淹没，而且还白白透支了员工的微博或朋友圈的信任关系，效果不仅没达到，而且还无形中还损失了再次营销的机会。
事实上，无论是何种营销手段，最终都要回到对自身产品和品牌的深度研究当中，只有将自身产品卖点和品牌故事不断进行提炼并熟念于心，才有可能将产品或品牌的精髓真正传递给消费者。而如果太关注外界事件对于品牌的帮助，而不是从自身产品或品牌中寻找亮点，那无疑是本末倒置。
特别是在热点事件频发的今天，疲于对热点事件进行借势，或者为了借势而借势，都会让企业的市场运营人员迷失方向，而且最为关键的是，在信息快速流动的今天，热点事件的传播效力可能只有24个小时，如果不能在第一时间做出文案并快速发动传播，那就很可能意味着白忙乎一场。企业如果开始执着于借“事”，那就是没有整体规划，失去运营节奏的表现。
希望企业的管理层不要盲目跟风，乱定文案任务。文案人员也不要不动脑筋，埋头苦干，大家，都对热点保持一点智商和理智。
