不知道从哪天开始，甲方爸爸综合实力慢慢淹没了乙方SEO公司，从而导致每一天乙方被“追杀”，被“汽油”（弃游）。我有时候也在思考这个问题所带来的影响。
当然，理论上如果乙方能力不行这个我们先不细究，因为我看到的是越nice的客户项目，反而做的效果更好金额更大。我个人感觉【人对人的感觉影响负责感】。
今天的团队依然过着加班的日子，依然担忧客户的夺命call，依然被赋予专业的人做出不专业的ppt。这些现象到底是我们能力不够，还是客户对SEO团队的要求过高？我觉得哪种答案其实都对，能力是没有上限的，要求也是没有下限的。很强烈的一种感觉是，agency其实就是客户脑里的建设者，很多东西客户早有自己的盘算，只是需要人去实现。这个过程中，因为表达问题，内部协调问题，会损耗乙方大量无效人力，从而导致最终好的东西没有出来。人的工作状态会变的一天天差。每周就这样的循环着，直到引爆那刻。
很难，为什么？因为大部分对接的客户基本都是同龄，80，90后的时代特点大家是知道的，自私，缺少合作精神，情商普遍低。再加上品牌光环的加持，乙方变得更加得渺小了。当然，甲方也有非常多可以学习得地方，但是你知道吗？如果没有一个chemstry，即便能学，谁想，谁能，谁会，坚持？
这个问题发生在SEO行业特别严重，因为SEO相对与其他渠道，比较虚，且效果逐年变差，算法不稳定，付费是主流。导致能直接上手的人特别的少，加上疫情关系。很多经营不好的公司也相继人员流动转行，我所在的这家公司基本上还是以老同事，老SEOer为主，新生力量老实说还是挺薄弱的。我其实也时刻担心随时会崩盘，因为我发现到了关键时刻大家都会应私人事务而放弃团队，也是情理之内的。
所以，摆在眼前的只能是稳固中层，盘活新人，别无他法。职场上你多吃一点亏会给你带来好运，如果你斤斤计较小事情反而会阻碍你的发展。发生在每一个细小角落的事情可能同时都发生在别人的心里。
