在2012年，我刚毕业不久，在做导购网站，也在QQ空间做小测试，当时各种小测试只要在QQ空间通过审核发布，就会立即获得腾讯的新品推荐，当时一个小应用随便就能获得上万IP流量。当时这种模式成就了其他电商导购网站，诸如51返利、返利网、欢乐淘（楚楚街）这些网站，我却失败了。
我三年后重新回去看这一过程，归纳出创业失败者的两大通病，希望以我为反面案例，祝愿大家创业成功。下面来谈下两种失败。
我做错的第一件事就是没有看清楚本质，当时移动端还没崛起，用户主要购物模式还是停留在PC时代，而此时美国的pinterrest风生水起，该模式是一种瀑布流的图片展现模式，用户不需要翻页，新的图片会在页面底端自动加载。
再加上2012年那时候网站的交互和UI美学在互联网圈子被推到了至高地位，当时国内国外各种花里胡哨的网站也层出不穷，所以我就掉坑里去了。我开始大量研究如何交互设计，看各种相关书籍，希望能够从这些优雅的交互里找到真理，然后再利用JS的新特效来一举实现，做出一个超牛逼的导购产品，马上实现0到1的跃迁。
但事情的本质完全不是这样，真相是导购网站在设计上并不是太重要，在亚洲这个文化环境下，大家希望的就是嘈杂、热闹的网站设计风格，美国那种大胆简约的风格在国内只是小众。其次，导购网站拼的根本不是设计，而是运营和营销，所有在国内做起来的导购网站都有一套强大的运营体系。我只是搭建了一个简单的导购网站，没有强大的运营和营销支持，再加上其实2012年已经算是导购模式的红利末期，单页导购源码、返利导购网站源码、瀑布流导购源码、SNS导购源码都能在淘宝买到，这就说明这个市场的大部分已经被人提前瓜分完了，剩下了一点的残羹而已。
我重新复盘得出的最重要的结论就是，设计不是万能，产品同样不是万能，在中国尤其需要注重运营和营销。这是我没有看清的本质，没有看到在电商导购领域，运营和营销的重要性都远远高于产品本身。
所以由于自己格局不够，对事物现象没有抓住背后本质要领，只是看到有风口就一头跳到创业的坑里，其实也是一种投机的赌博行为，十赌必有九输。
当时由于还是PC时代，所以依然广为流传着互联网江湖中那些单打独斗的故事，戴志康独自写出的Discuz代码，各个独自做本地站长、垂直兴趣领域站长，独自画图再切图再写代码做foxmail的张小龙，独自做域名投资的蔡文胜……而我自己也是一个非常能干的人，认为自己迟早会和他们一样。我能写后台PHP和前端JS代码，能写文章，而且做的都还不错，那时候刚毕业我也没有进入过任何公司，自己单打独斗靠SEO几个月就赚了十几万，当我同学还在拿着一两千一个月的实习工资，我每天收入就有一两千的时候，我就有一种说不出的优越感。
但是实际上正是这样一种偶然的成功经验，给我造成了自己真的是“无所不能”的错觉，也让我足足用了三年才逐渐从这个坑里爬出来。
这之后也因为不屑于在大公司打杂，所以选择了创业公司，在创业公司里，原型我画，后台代码我来写，设计和程序都是我来对接，我还能改改简单的PS。没写过接口文档，看下外包公司怎么做的，会了。Axure不会，拆下别人的原型，会了。测试用例从没写过，网上搜下，马上再搞出来丢给其他人来测。这个过程中，我确实自学了很多，但是最后的结果则是我自己的能力越强，越让我自以为无所不能，越制约我，而产品的失败则是对我的直接否定。
所以，创始人的阶段性目标与自身能力和资源的匹配非常重要，一个刚开始就将目标定的远高于自身资源条件的创始人，失败的几率最大。这类人活在自己的妄想中，看不到现实目标和自身资源的差距，将自己无限放大，对现实视而不见，最后也必然会遭到现实的冷酷一击。
而绝大多数第一次创业的人都是这么一个好高骛远的心态。
结语
经历了这一切之后，我越来越想开很多东西，自己不是万能的，心态放下来最重要，这样就能看清自己的资源和能力在什么位置，现阶段到底可以在哪个位置做多大的事情。其次，任何所谓0到1的故事在公众眼里都像是瞬间达成的，但这背后隐藏着的其实是0到100的过程，是天时，是地利，是人和的三方面从0到100的积累，所有误解都只是由于我们太过于喜欢那些一步登天的故事而已
