互联网小企业怎么生存？

现在，每个进入互联网领域想要创业的人，都要考虑一个问题，“假如腾讯抄你，你怎么办?”一方面说明腾讯“抄袭大王”的称号响彻业内外，另一方面也暗示了互联网领域，“大鱼吃小鱼”的竞争残酷性。

但是，别灰心，你仍然可以有生存空间呢和发展前景。

重技术并保持警惕

1.技术上的质变始终是最重的筹码，埋头做技术，保证代码质量和程序稳定性，在创业初期将竞争对手远远甩在身后，创业阶段的公司在模式上做创新本身就是一件容易被抄袭的事情，技术上的创新才能让你走的更远。

2.找准大公司身后的盲点，大公司转型慢本身就是一个通病，比如摩托罗拉不愿放弃在模拟手机上的优势，导致数字手机来临的时候被对手钻了空子，而诺基亚也不愿放弃他封闭的塞班平台，导致智能机时代失掉行业老大的地位，而微软就更不必说了，软件收费模式是其收入的主要来源，所以Google Doc和其他的软件就能通过这一点蚕食它的市场。

3.IT产业中某种类型产品的老大一般会占据6-7成的份额，总有你生存的空间，如果做不到老大就乖乖把你那剩余份额争取到，细分市场，垂直领域都是方法。

整点不一样的，走差异化竞争路线

在一个强大敏捷执行能力强的对手面前，你做出再多特色，也是有可能被copy过去。所以单单特色是无法生存的。

那应该怎么办？其实答案很简单，差异化竞争。只不过，很多人其实不明白什么叫差异化竞争。还拿腾讯的微信做个例子，微信走的是熟人社交的思路，它所有的功能都是方便熟人之间交流、沟通的——这是它的产品基调。那如果我做一个产品，专门给陌生人社交做体验优化，腾讯能抄吗？不能！为什么不能，因为基因不同，根本无法抄进微信里面去。所以，陌陌和遇见就诞生了，并且生存的还不错。腾讯如果想依靠微信干掉陌陌，那它一定会把微信的熟人社交体验搞得乱七八糟，得不偿失。所以，微信是搞不定陌陌的。和竞争对手产品的本质特点不相容的特色，就是差异化。