DSP，DMP到底是什么鬼？我想KOL比较适合解释这个问题。
以下是点媒移动DSP事业群总经理李晓发表以“前往未来：传统广告和移动营销的一根红线”为主题的演讲实录的摘要。
奥美的老总说的，我们要帮客户解决的是实实在在的营销问题，而不是简简单单媒介投放渠道的问题。
我们先来看看原来几大媒体的情况，我们会发现传统媒体每年增长速度在放缓，包括杂志、报纸，已经出现了负增长，但是在互联网这边，它的增长率可以达到30%多，这是说明我们客户在投放时产生的变化。在这种剧变之后，广告行业也是因势而动，将会出现一些新的变革。点媒在今年跟省广有一个全面性的合作，就是省广增资点媒。在合作以后，我们站在营销层面上发现几个问题：
第一是融而不合，大家虽然融在一起，但是是独立运营的状态，只是在客户资源上做了一个分享。
第二是双方的核心优势可能并没有真正得到发展，比如你会发现很多品牌客户，包括4A公司，很多时候在移动端做营销的时候，只不过大部分时候把原来传统的方式往上面生搬硬套，导致两边的优势并没有得到很好的发展，包括我们自己承接的品牌客户也是这样的，他们觉得移动端，把原来的东西搬上来就可以了。在移动端上做广告，光在设计上，UI交互流程设计都是不一样的，在移动端上做广告，它要通过UI交互流程让人跟手机做人机交互。
第三是我们会收到很多品牌，很多广告公司会觉得目前采用DSP或者是DMP，都是把移动端作为他们原来的一个补充渠道，说白了有点大材小用。
基于这么多考虑，包括去年和今年，我们一直在探讨一个问题，就是我们究竟是要做一个营销公司还是要做一个技术型公司，还是要做一个媒介渠道提供商，今年我们的整体概念变成了DSP+，我们发现如果单单只是给客户提供媒介渠道上更多的选择，并没有办法帮我们的客户或者帮我们的合作商解决品牌服务的问题，并没有办法解决新营销的问题，在这种情况下，我们有了DSP+战略性的部署。
我们在打造整合传播平台和整合关系平台，我们把它定义在移动端上，在这个传播平台这边，我们公司一直以来都是做DSP和DMP，我们看到有几个东西：第一，目前线上人流量比较多的地方，也就是APP端，DSP和DMP作为进入APP流量入口，我们是在整合的。第二是社交媒体的微信端，包括类新闻类的微信端，线上这些资源我们都做整合，我们要把线上流量最多的地方，这些平台的入口全部整合到这边来，以至于帮我们的客户达到跟线上做更多投放的选择。我们整合这些资源以后，主要从四个方向来帮客户做整合行的宣传，从互动广告到互动游戏，到话题炒作和事件营销，通过线上营销来做。通过这几个东西，我们只帮客户做到两个东西：一个叫品牌与产品推广。第二个叫关系平台导流，把线上人群导流到关系平台上来。
从关系平台上讲，我们目前在帮他们搭建和运营一些东西，比如微信的自媒体，包括APP端，企业微博号，包括一些服务好，以及基于我们企业的DMP，这个企业DMP是什么意思呢？有一次我问一个做很多年广告的人，你做了这么多年的广告，你有没有看到每次看你的广告是男的、还是女的，是多大年龄的，被哪句广告语打动，他说不知道。我们做企业DMP的目的是什么，通过移动端把广告投放出去以后，可以嵌入SDK，回收一些数据，结合自己DMP大数据库，可以知道哪些人看了广告，多大年龄段，在哪个页面退出等等，经过长久投放，帮我们的优秀客户建立属于自己企业的DMP平台，让他充分了解到究竟线上哪些受众在看他们的广告，是什么年龄层段的。包括我刚才说的一些自媒体平台，我们现在在帮企业做自媒体平台，帮助他们运营自媒体平台，回到刚才那个东西，我们需要帮助企业尽力关系，需要把产品嫁接在社群之上。我们主要有三块服务：首先是内容的运营，包括活动运营以及数字运营，我们通过三种运营方式，帮客户最后在线上建立品牌推广到人群联系，包括到线上销售和线下销售，直接拉动它的线上、线下销售。我这个人说实话不是做技术出身的，是做营销出身的，所以在我眼里看来，不管做DSP还是做DMP，还是做大号、大V，还是各种宣传手段，在我看来营销最终目的就是要拉动销售，不能拉动销售的营销，没有什么意义，
