常见SEO项目生命周期-咨道一秀


常见seo项目生命周期-咨道一秀

视频字幕

hello,大家好。欢迎大家收看本期的咨道一秀,今天爆老师和大家分享的内容是我们“常见seo项目生命周期”。当然这里我们主要指的的乙方公司在做seo项目中会碰到的各类问题和状态。

整体来讲我们看项目周期主要是看绩效与时间之间的关系。乙方公司项目就2个核心:在有限的时间里做到指定的绩效。所以这两块数据做的好与不好直接影响到乙方公司下次续签的可能性。当然,在整体这个过程当中,我们要分成这么几个节点。

第一个节点是我们的磨合期,一开始网站优化一定是以改我们网站整体技术段的工作,包括架构,主机端,前端的方方面面都是属于第一方面优化的。所以一开始的技术优化一定是双方之间的磨合和碰撞,因为要修改的东西是双向的,甲方有时候不是所有东西都是可以改的。磨合期在整个seo外包中还是非常重要的,因为这是甲方客户第一次去体验乙方公司的服务,这个磨合的过程是比较累的比较艰辛的。特别是当你的团队没有比较强的沟通者或是好的项目经理,靠技术部门去沟通或是一般销售去沟通都是会碰到各种钉子的。磨合期就是一个sight,是别人去看你有怎样的服务水平和处理问题的能力。乙方公司一定要做到耐心。

第二部分来到局部效果期,主要是之前做了那么些修改后。搜索引擎开始慢慢发出一些效果出来,在这个过程当中,我们做的是基于技术修改后的内容优化和外链建设或是其他体验优化。这段时间里这个局部效果是客户付了那么多钱后第一次能感受到效果的回馈,慢慢浮现的感觉是非常不错的。

那第三阶段我们就来到了效果展现期,你可以看到绩效的曲线是网上走的比较快的。因为前面的2个Q的时间已经足够冲到引爆点了,所以算法在一定程度上也开始讲我们的效果释放出来。也开始逐步趋向稳定,所以我们要做的就是维护与调整,好的东西继续沿用,不好的东西摒弃或是改良。所以乙方公司要在这个期间里面尽量将合同里的指标靠近话。因为效果展现期之后就是瓶颈期了。

seo效果瓶颈无论是甲方还是乙方都会碰到,谁都跳不掉。不管有再强的seo牛人或是大仙,瓶颈是对每一个人和项目的。因为这个瓶颈不是对人的能力或是手法的,而是非常可观因素造成的。比如你的网站体积已经到顶了,或是产品优势不明显了,用户体验开始下降了,这些因素都不是一个seo专家能帮你完全解决的。因此这个瓶颈在这里并不一定是不好,因为瓶颈也是一个门槛,你碰到了别人也会碰到。谁能跨过这个门槛谁就能继续lead这个效果。这个期间里,乙方公司一定要和甲方多做沟通和尝试,突破常规优化方式和营销方式,不要只注重seo了,需要结合其他营销了。那时候的双方沟通和研讨就很重要了,需要有一个比较好的商务人士或是策略师在中间做努力。从客户的角度告诉他这个事情是为了他好,是为了他的互联网营销加分,不是减分。

所以当瓶颈期出现后,必然会来到一个心理上的浮动期。绩效也会有这样的下滑(和之前最高点比),波动的起伏可能会比较大,这个时候心态就很容易发生变化。这个也是当今seo公司从非技术管理上拉开距离的一个点:你人员的心态是否可以被管理?是否有办法留住人而不只是一个指标。好的心态太重要而来,指标是死得,学习是自己的。一个项目是给你提升自己能力的机会,一个失败的项目是无伤大雅的。

如果你努力了,运气也不错,接下来的时期就是突破瓶颈期了。你会发现这个路就像第三个时期一样,一下子又全部顺了起来。绩效开始反弹,人员状态开始反弹,客户开始笑容满面。当然这个反弹不是一直下去的,他只会进入第二阶段的项目生命周期了。

好,这就是和大家分享的seo项目生命周期。当然不是所有项目都是这样,但绝大部分都是这样的,希望大家在做项目的过程当中清楚知道指标只是指标,不能代表你的工作成败。希望大家喜欢,我们下期再见。

返回到咨道一秀 | | 作者:爆老师 Boson 发表于 05/24/2013

『欢迎大家在下方参与(常见SEO项目生命周期-咨道一秀)评论和分享』


爆老师微信号
在线咨询