hello,大家好。欢迎大家收看本期的咨道一秀，今天爆老师和大家分享的主题是“产品经理与项目经理的区别”。我相信在我们工作当中或多或少有些人比较搞不清楚这两个职位的区别是什么。
如果从管理的角度来讲，我们应该吧项目经理和产品的区别分为一纵一横，那一纵就是我们的项目经理，项目经理在整个新产品研发过程中他扮演的是管理监督项目参与者的角色，其中包括研发部门、技术部门、市场部门或是销售部门等等。他所要做的事情就是把与客户签订下合约里内容在规定的时间里面完成，最有效，另一个方面来讲项目经理需要在指定时间范围里把定下的绩效给完成掉，并且是在有质量的情况下做到好的把控。通常情况下，项目经理会直接参与到项目签署的步骤中，他可以作为一个公司授权人去签署这个项目，所以说对于项目经理来讲，他的职责就是把参与项目的职能部门的人员进行管理和把控。
那对于产品经理来讲的话，他们更多是偏向复合型人才，需要知道的东西比较多。他需要把我们整体要做的事情的流通性做顺，所以对于产品经理人的要求是比较高的。他可能要懂的是如何从市场中挖到需求，从客户中找到潜在改良点，访谈，调研等他都需要去做；如何让新产品可以更好的推广出去，选择什么渠道和方法；还有就是产品本身的用户体验改良和迭代优化，这些都是要产品经理从执行上去解决的。而不是项目经理去做的。那么多事情对于产品经理来讲，他不一定能要去命令或是控制职能部门的人，但他至少是一个偏硬角色的人的而且可以把部门之间的人管理搞好。毕竟很多专业知识和技能不可能一个产品经理就自己都能搞定，所以就需要其他部门人的支持和配合，因此产品经理和其他部门的关系度和谐度必须是好的。
产品经理是整个项目上一步步细节事情的把控，项目经理是职能部门效率和绩效的把控。我相信这节课大家可以更好的了解产品经理和项目经理之间的区别了吧，希望大家喜欢，我们下期再见。
