也是最近一个在谈案子，和大家分享下，从ZF层面对于Wi-Fi营销的需求。
黄浦区政府预计先试点南京路步行街及淮海路搭建WIFI，9月份铺建完成，未来覆盖外滩、新天地、田子坊、豫园等多个不同类型的商业旅游地标，打造集文化、旅游、商业一体的“智慧商区”概念。
目前有12家公司共同竞标，包括大众点评、阿里巴巴等，但我们是唯一一家互联网广告技术公司，能承接从搭建到运营到营销的整合方案。
我们需要提交一份竞标档案，内容包括：
A【盈利模式】（重点）：
1. 黄浦区政府将整个项目市场化运作，不会由政府方出资搭建，但可帮助向市政府、文化局等申请“扶持资金”；
2. 展示如何通过商业模式的运行，达成变现盈利，来保障项目可持续性发展；
如通过①商户服务费 ②广告售卖 ③数据信息 ④用户需求定制
B【消费体验】：
1. 从技术上实现街道上WIFI与商场内WIFI的无障碍接入（即用户在街道和商场间出入的时候，WIFI的无缝连接）；
2. 展现单位面积最大的覆盖人数，能保障大客流情况下的WIFI正常连接；
3. 如何避免多个WIFI信号干扰问题，是否需要政府协调，收编现有各个网络源；
C【运营模式】：
1. 为两街WIFI命名，包个高尚大的名字；
2. 尽可能不破坏原有两街面貌的运营搭建，不希望有多媒体亭形式；
3. 人文角度：配合黄浦区9月中至10月7日“玩购黄浦”的商业活动，打造“流动博物馆”概念；
创意1：《发现“全国之最”20家百年老字号》，运用AR技术，用手机扫一下“第一百货”门口的二维码，把手机对准商店门口，同一场景看到1966年“第一百货”最热闹时候的场景；
创意2：《故事在黄埔》，搭建平台，供大众分享自己在黄浦区或南京路上发生的有趣、感人的故事；
4. 旅游角度：结合建飞机场高铁资源，及政府“网络支付卡”，当旅客来到上海，推送欢迎信息，或旅游折扣广告，或激励下载APP（功能包括黄浦区人文、旅游、商业功能），来为两街导流；
5. 商业角度：同样利用AR技术，用手机扫描两街，发现藏在个角落（花盆、灯柱、建筑、空中等）优惠券，用户点击后收藏到手机APP里，前往商店消费；
D【数据运用】：
1. 两街2013年人流达5亿人次，能监测到数据的哪些维度；
2. 政府不授权做黄浦区以外场所的大数据匹配，那这些数据如何应用；
E【分工】：
需要政府方做哪些方面的配合
