在微信所创造出来的生态环境中，广告是很难生存的，但企业号说白了，就是广告。所以对于从事企业号的运营者，本质工作就是在将这两个天生就不融合的两样东西凑到一块。这真的得费一番功夫。
微信模块属于单向输出，我们根本不知道哪些粉丝会点开我们的微信，也根本不知道他们会喜欢什么样的内容，这样我们就很难产生互动，就很难让大家产生归属感。我们选择的解决方案是：我们必须建立微信群。（发红包等）
我们这一次增粉的对象就是我们的老业主。
当时的大体思路：发起抢物业券活动——扫码加公众号——转入进微信群——获奖结果在公众号发布。当然，另一条线路也很重要：群里了解大家想阅读什么样的内容——调整除了活动以外内容——引导关注公众微信号——让新粉丝产生归属感。
为了增加新加入粉丝的粘性，我们设计的活动环节也费了一番心思。大家要在两周之内搜集9张图片，而这9张图片分别在公众号以及群里依次公布，为的就是让粉丝养成阅读微信内容的习惯。
微信群如何去维护？对于自媒体的微信群而言比较容易，因为进群的都是真正的粉丝，是去中心化管理的群，完全由粉丝自己管理就可以。而对于企业的微信群，企业与粉丝就是利益对立者，如何维护这样的群，必须是企业主导中心化管理。我们最终将群定义为：
1、发福利的群：最大的福利就是物业费抵扣券，还有电影票等小礼品。这样既促进了业主缴纳物业费，同时我们维护这样的群费用降至最低。
2、安静的群：为了给粉丝更好的体验感觉，我们不鼓励成员在群里说话，因为微信群信息量太太，会给所有的成员带来负担，手机不好的，打开这样的群，都可能死机。
3、只有100人左右的群：粉丝营销的核心就是让粉丝有存在感，我们希望每个群人少一点，但是我们可以照顾到每一个粉丝。平时群里很安静，每周搞一次活动，每次活动每个群有8个中奖名额，只有在搞活动那天，群里才非常活跃，平时都是很安静，这个理念也是得到粉丝的认同的。
对于企业团购的微信群，运营思路又要转变了，我们要把这个微信群当做是一个小的案场，从第一个客户进群，到维系这个群，都要有统一的说辞和标准化流程。一个微信群就是一个小的案场：
1、当客户进群，人数稳定之后，群主就要接待了。
2、群里也要有暖场活动。
3、翻名牌是关键
我们不允许销售员私自去加客户为好友，群主会私下加好友，赠送小礼品。销售员借机进入其办公区，进一步增加宣传广度。通过以上一系列的方式，就是新的做企业团购的思路，一个企业通过2天的时间轰炸，就可以挖掘出潜在的客户，真正做透这个企业。
